领骑随想
以前周末单车去开封，走郑开大道，次数多了就没有挑战性了。上周有人组织走黄河大堤去开封东大寺吃小吃，单程105公里，27+骑行。参加了，也是给自己一个挑战。也就是在这次骑行中，我领骑了70公里，刷新了两项纪录：一是在体力和耐力上都大幅提升；二是第一次做了领骑。有很多感触想写下来，为了纪录自己成长的路：
队伍骑行35公里的时候已经有几个人宣布放弃了，对于全业余爱好者来说毕竟强度太大，没有实力的只有淘汰，优胜劣汰的竞争法则一直在这个队伍中萦绕着，激励着部分人奋发追逐，摧残着部分人自信的眼神。我跑在队伍的中间，紧跟着前面一个人的同时心中也有一丝寒意：我能坚持下去吗？
就在这时，领队告诉我：你上前，领骑体力有点下降。
我从未做过领骑，虽然这一直都是我的梦想，可是我能行吗？也许是心中的那份期盼加上初生牛犊不怕虎的闯劲，我跑在了队伍的最前面。作为领骑心中的那份自豪无与伦比，狂傲的自信尾随而来的是带好这个队伍的责任：你的速度不能忽快忽慢，这样会让后面的人感觉很累；你得随时做出手势减速、停车、快速通过、靠左靠右、左拐右拐、注意路面等等，因为大家的速度很快，语言会显得很无力；你要会鼓励跟在你后面的人----
以前我就听说，作为领骑是最累的，因为一般的队员都把自己前面的那个人当做目标（目标清晰明确），领骑的人只有最终点这一个目标（有目标但不在身边），让领骑坚持快跑的动力就是身后队伍传来的声响。好在几十公里以后领队追上来带我几分钟，他说这样可以缓解的我疲劳感，是的因为这时他给了我目标和方向，他让我不再迷茫，他给了我鼓励让我重新起航。对于领骑来说前不见古人，没有固定的模子可走，每走一步就是一个挑战，领骑如果走不好了、失去目标了疑惑说是迷茫了，整个队伍也就乱了。
想到这里我记起了，前几天看蒋介石传，关于信仰的论述：信仰一个主义、信仰一个政府、信仰一个领袖、信仰你的直接领导。这在骑车中，信仰你的领队组织的没错、信仰你的领骑带领的正确、信仰骑你前面的人他走的路安全。
其实，这些东西放在任何社会组织中皆准。
作为组织的最高领导者如果没有一个信仰，他将不知道把自己的队伍带到何方，后面的队伍也不知道该迈哪只脚，迷茫悠然而生；作为组织的最高领导者也是最累的，没有人能替他遮风挡雨，唯一的希望就是身后队伍传来的跟随声，为了一个信仰、为了一个组织，没有不前进的道理。作为一般的领导者如果信仰动摇了，迈着凌乱的舞步，后面的人信心大失，领队这个影子前锋的适时出现，可以给快进入疲惫期的领导重树希望。此道理倒退，亦成立！小兵没有信心，除了优胜劣汰的缘由（通常这种情况，淘汰在事发前期），就是缺乏对直接领导的信仰，也可以说直接领导没有给小兵以信仰，因为既然成为了小兵，他是信仰这个主义的。往上依然---
在骑行团队这个零时成立的组织中，管理也许不比正式组织复杂，但任何道理都有相通性。
借助一切丰富自己的思想，保持独立思考的习惯，不让脑袋生锈！
